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陕西总队召开8月份管理工作会议

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陕西总队召开8月份管理工作会议

分类:
总队新闻
来源:
陕西总队
发布时间:
2019/08/02 10:34

  8月1日,陕西总队召开管理工作会议,总队领导班子成员、全体管理人员和各实体负责人及总工参加了会议,会议由党委书记、总队长杨春泉同志主持。

  会上,杨春泉同志首先传达了中国建材集团和地勘中心2019年上半年工作会议精神,并对贯彻落实会议精神,全力以赴完成陕西总队年度改革发展各项任务和生产经营指标提出了要求。

  在会上,肖含英同志对7月份纪律检查情况进行了通报;安全环保部和技术质量部负责人分别对7月份对各实体安全生产和培训的检查情况,以及生产项目的技术质量、成果归档、月报完成情况进行了通报。

  杨春泉同志对7月份各项工作做了回顾,重点对新入职职工培训、陕西省经济联合会党委调研检查总队党建工作、总队召开上半年经济运营分析会,以及各实体的生产经营和催款情况作了通报。

  随后,杨春泉同志对8月份工作进行了部署:

  1、全力以赴跑市场落实项目。7月23日,总队召开了上半年经济运营分析会,对1至6月份生产经营情况作了总结,并对下半年的工作作出部署。各实体负责人及全体职工要提高危机意识和忧患意识,明确发展方向、开拓经营思路,对标优秀实体实现追赶超越,分管领导要加强管理和指导,带领全体职工奋力拼搏,全力以赴完成年度生产经营目标。

  2、加强催款工作。各实体负责人要高度重视催款工作,压实责任,加大力度,避免在年底形成较大催款压力。8月份,将根据各实体上半年催款情况按比例兑现上年度奖励,运营发展部、审计与风险防范部及财务部做好核算工作。

  3、加强安全生产工作。随着进入暑期,极端天气增多,各实体和野外生产项目部要认真学习总队下发的《应对极端天气的通知》,提高安全防范意识和应急能力,做好防暑、防汛、防食物中毒、防蚊虫叮咬等安全工作。野外项目部要适当配备防暑降温、消炎解毒药品。

  4、持续推进总队“三精管理”工作。要按照集团和地勘中心“三精管理”工作部署,结合总队实际,对现有规章制度进行修订,突出可操作性,提升总队的组织力和管理水平,实现管理的不断创新。重点要做好两项管理工作:一是加强财务管理,加大管控力度,规范管理流程,各实体负责人要充分认识财务管控的重要性,确保制度的贯彻落实,防范资金风险;二是加强资质管理,完善制度建设,杜绝因违规使用总队资质所造成的风险隐患。

  上月总队实行钉钉考勤制度,经过一个月的运行,在外勤和请假操作上反映出一些问题,人力资源保障部要做好制度的调整,同时加大督查力度,确保考勤制度的有效执行。

  5、加强党建工作。总队党员活动室和党建书屋已基本建成,各支部要充分利用这一党建工作阵地,努力提升基层党建工作水平,全体党员要加强学习,提高理论水平和业务能力,在总队改革发展和生产经营工作中发挥表率作用。同时总队党委要按照中央和上级党委部署,做好“不忘初心,牢记使命”主题教育准备工作。

  党委副书记、纪委书记王星辉在会议总结时强调指出:一是要以支部为单位,落实24项廉洁风险点的防控工作,做好管理制度的补充修订;二是要高度重视技术成果和地质资料的保密工作,采取切实有效措施加强防范;三是要求管理人员发挥管理和服务职能,为生产一线解难题、办实事,积极主动为生产经营做好服务和保障工作。

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