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陕西总队召开8月份管理工作会议

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陕西总队召开8月份管理工作会议

分类:
总队新闻
来源:
陕西总队
发布时间:
2020/08/02 15:16

  7月31日,陕西总队召开8月份管理工作会议,总队领导班子成员、全体中层管理人员参加了会议,会议由党委书记、总队长杨春泉同志主持。

  会上,杨春泉同志首先传达了集团和地勘中心2020年上半年工作会议精神,以及集团党委书记、董事长周育先,集团总经理曹江林视察地勘中心及下属单位的讲话精神,重点围绕中心党委书记、主任吴岩提出的开展“一树两做”专项行动,即树立为集团主业服务的理念,为集团战略实施做贡献、为集团资源型企业做支撑作了强调。随后对8月份工作进行了部署:

  1.继续做好常态化疫情防控,努力抓好生产经营工作。总队及各野外项目部要持之以恒做好常态化疫情防控工作,中祥大厦坚持做好职工体温检测,总队职工外出时要提高防范意识,认真做好个人防护。

  各实体要密切关注国家相关政策,认真研判市场形势,抓住有利机遇,奋力开拓市场;实体间要建立内部协同机制,互帮互助,共享资源,全力以赴确保总队年度经营目标顺利实现。

  2.强化安全生产、加强质量管控。总队按照7月20日集团安全生产会议部署,制定并下发了《陕西总队安全隐患再排查实施方案》,组织开展了全面的隐患再排查工作。要求各实体和野外项目部进一步提高思想认识,强化现场安全管控,杜绝以包代管思想,要进一步加强安全培训,重点是提高农民工的安全意识和安全防范能力,确保总队安全生产的良好态势。总队院内正在进行老旧小区改造工程,进出人员繁杂,中祥大厦值班人员要提高防范意识,加强巡逻值守,确保总队办公楼及家属院的安全。

  各实体总工和报告审核人要进一步提高责任意识和专业能力,严格执行管控制度,提高质量管理水平,努力增强总队的核心竞争力和品牌影响力,以良好的服务和优秀成果质量赢得市场。

  3.强化成本管控。全体职工要进一步树立忧患意识,弘扬勤俭节约的优良传统;各实体、项目部要加强成本管控力度,做到开源节流、精打细算;资产财务部、审计与风险防范部、纪检监察部门要加强对项目现场,重点是对外委采购等关键环节的监督管理,杜绝违规违纪行为;各实体要配合运营发展部建立合格供应商名录,规范对采购、外委的管控,做到降低风险、提高效率、节约成本。

  4.加强催款工作。各实体负责人要认识到形势的严峻性,抓紧时间积极开展催收工作,避免在年底积压形成较大压力。要增强责任担当意识,明确催款责任,按照工作方案全力以赴做好催收工作。审计与风险防范部将跟踪检查催款工作落实情况,建立通报制度,并在年底对实体的催款工作完成情况进行考核。

  5.做好党建和群团工作。各支部要严格落实“三会一课”制度,认真学习习近平总书记对中国建材集团的五次指示批示精神,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想;要层层压实从严管党治党责任,按照党建工作目标责任书的要求,认真开展各项基层党建工作,推动总队党建工作和生产经营深入融合,做到两手抓、两促进。

  根据集团和中心开展制度“废改立”的工作部署,总队成立了领导小组和工作小组,要求各部门负责人高度重视此项工作,在认真调研的基础上,结合上级要求全面梳理各项现行管理制度,进一步优化管控流程,推动总队的内控管理水平再上新台阶。

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