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坚实而忙碌的这一年(之二)

浏览次数: 日期:2017年11月13日 15:49

地勘中心独立运行一周年回顾(之二)

 

编者按两材重组与地勘中心独立运行一周年之际

中心网站将推出系列内容

介绍极不平凡极其忙碌的这一年

我们都做了哪些工作 有哪些成绩

今天将整理后的这些事这些人一同与大家分享——

◆这一年这些事——

2017年5月

◆(二十一)大力宣贯集团文化,实现与地勘精神深度融合

 

 

    5月,地勘中心通过网站、光盘讲解、展板展示等形式,宣贯企业文化的具体内涵;并邀请集团办公室领导来地勘中心专题讲授中国建材集团视觉识别体系等相关内容;总部及各成员单位及时更新集团标识;许多干部员工积极关注和参与集团微信平台组织的各项企业文化建设等活动,积极引导员工践行集团“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观,遵循“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则,使集团文化在地勘职工中入脑入心,深度融和,以文化感染力、向心力、凝聚力持续提升地勘单位的核心竞争力。通过各种场合各种形式,大力宣贯集团及地勘中心在国际国内行业中的地位作用和取得的成绩,使地勘中心员工内心深处为自己是一名建材人、地质人而感到自豪。

◆(二十二)大力推进“十三五规划”编制审核

    为促进各成员单位发展规划尽快落地,积极引领战略发展,地勘中心按照年初工作会议的总体要求,加快推进各单位的“十三五规划”方案的审查工作。

 

  

 

    “十三五”期间,辽宁、内蒙古总队将进一步强化产业优势互补,谋求辽蒙协同发展;湖南总队将强化矿业开发的支柱引领,提高总队核心竞争实力。

 

  

 

  

 

    江苏、河南、宁夏、山东总队和青海、广西、四川、山西总队分别对“十三五”工作做出了深入分析与系统规划,也得到审查组的现场指导与充分肯定。

 

  

 

  

 

    在听取各单位汇报后,中心党委书记、主任李建伦等领导与相关参会人员根据各单位当前的产业结构、发展状况、所处的地域环境与国内外市场竞争态势,对下一步需要加强的工作与改进措施提出了具体的建议要求。

◆(二十三)强化党性教育,提高执纪意识

 

 

    中心组组织学习。5月11日,地勘中心党委召开党委中心组扩大学习会议。中心党委委员、副总师及相关部门人员共同学习了《杨晓渡同志在全国纪检监察信访举报工作会议上的讲话》、集团《关于企业领导人员亲属及其他特定关系人经商办企业禁止与集团企业发生业务关系的暂行规定》等文件内容。党委书记、主任李建伦要求与会人员进一步创新思路方法,完善各项机制制度,着力加强和改进信访举报受理、办理、分析等工作,把会议精神贯彻落实到实际工作中,扎实做好当前信访举报工作,为推动全面从严治党向纵深发展提供服务和保障。

 

  

 

    青海总队开展反腐倡廉警示教育。为进一步增强党员廉洁从业意识,筑牢拒腐防变“防火墙”,编织干事创业的“安全网”,青海总队组织在宁党员赴西宁市反腐倡廉警示教育基地开展警示教育活动。

    新疆总队作出”发声亮剑“宣誓承诺。按照区建材行办党委安排,新疆总队组织党员干部参加了行办系统“发声亮剑”宣誓承诺大会,选派的一名少数民族党员在发言中表达了对暴恐分子罪恶行径的强烈谴责和声讨;参会党员庄严地签下了《党员干部发声亮剑承诺书》。

◆(二十四)加强技术更新,提高勘查实力

 

 

    地调项目技术培训暨设计审查会在京召开。5月20-21日,中心召开“2017年地质调查二级项目技术培训暨子项目设计审查会”,中国地质调查局等有关单位领导和专家、地勘中心及9个地勘总队项目管理和技术人员共50人参加了会议,中心总工程师陈正国主持会议并对下一步项目开展与技术研究工作提出明确要求。通过审查,11个子项目设计被评为优良级,其中新疆黄羊山石墨调查评价、河北张家口石墨调查评价、安徽大别山脉石英调查评价及中西部石墨等特种非金属成矿规律研究4个子项目评为优秀。会议还进行了1:5万矿产地质调查技术培训。

 

  

 

    广东总队主动携手矿材网。5月,为进一步优化建材非金属矿产业结构,响应国家“互联网+”行动计划,广东总队与广州锦山网络科技有限公司(矿材网)签订技术支持及战略合作框架协议,正式开启广东“地质勘查服务互联网+”时代。

    浙江总队中标省地灾隐患综合治理项目。5月,浙江总队中材工程勘测设计有限公司连续中标里坞石灰石矿地质灾害治理工程、和鼎熔炼渣项目新增地块边坡防治工程,合同额达1800万元,在浙江省地质灾害隐患综合治理三年行动中赢得较大收获。

 

  

 

    甘肃总队加强测绘地信创新研讨。5月19日,甘肃总队就测绘院地理信息产业下一步创新和拓展工作召开研讨会,围绕“怎样开启新的商业模式和体制,加快地信产业向外拓展步伐”展开讨论,为总队与测绘院下一步健康发展提出诸多建议和计策。

    宁夏总队组织水工环专业培训。5月,宁夏总队特邀自治区国土资源调查监测院院长、水工环专家闫自忠,进行“水工环”专业技术培训,极大促进了专业技术人员业务素质的提升,也将为加强进一步合作和技术支撑起到积极推动作用。

◆(二十五)“瘦身健体”阶段性目标顺利完成

    地勘中心列为2017年六项重点任务之一的瘦身健体工作,已于2017年5月上旬,提前完成了建材集团布置的阶段性压减企业目标,实际完成了11家,超额完成2家。第二阶段压减工作正在有效进行中。

    在地勘中心领导班子的高度重视下,稳步有序地开展了任务分解、主体落实、强化检查、签订承诺书、建立任务倒排和跟踪机制、建立周询制度等一系列工作,确保瘦身健体阶段性工作取得了显著成果。甘肃、贵州总队通过吸收合并方式将两家企业重组为一家;地勘院、辽宁总队和山东总队主动退出盈利差、管控难、无发展优势的非主营业务;河北、内蒙古、山西、吉林和广西总队对于低效无效的企业,通过清算注销的方式实现清理压缩。

◆(二十六)圆满举办第一届乒乓球比赛

 

  

 

    5月17日至18日,地勘中心在安徽合肥举办首届乒乓球比赛。来自地勘中心17家成员单位的70余名选手参加了本次比赛,经过激烈角逐,四川总队汤学平、山西总队李文静分别获男子、女子单打冠军,四川总队代表队获男子团体项目冠军。

    5月,地勘中心选派了4名选手参加了“凯盛科技杯”中国建材集团有限公司第一届乒乓球比赛,四川总队汤学平获“管理干部组”第6名。

◆(二十七)注重实地调研,增强工作指导

 

 

    孙力实一行来地勘中心调研。5月23日,中国建材集团党委副书记孙力实一行来到地勘中心调研,就党建与党风廉政建设工作进行指导。集团党群工作部主任叶迎春、主任助理程鹏等陪同调研。期间,孙力实一行还对中心总部办公区域进行了实地察看。

 

  

 

    马建国深入陕西总队调研指导。5月,中国建材集团高级专务马建国、企业管理部邵晓阳一行深入陕西总队,听取了产业发展及基层党建等工作情况,重点对“十二五”期间加大产业结构调整、四大产业发展格局情况作了详细了解,并对下一步工作提出了指导意见。

    莱索托王国驻华大使到湖南总队考察。5月19日,莱索托王国驻华大使一行四人到湖南总队考察。考察组一行与湖南总队领导班子成员进行了广泛交流,双方就莱索托王国建材、非金属矿产资源勘查开发情况进行了深入探讨。

 

 

    李建伦一行深入河北总队调研。5月,地勘中心党委书记、主任李建伦,副主任吴岩等领导一行到河北总队,听取了生产经营、调整产业布局及总队将联合中材地勘院借助京津冀一体化地缘优势、雄安新区政策优势、共同经营的产业发展思路和战略发展方向等情况汇报,就加强区域联合经营工作进行调研。

◆(二十八)重视安全管理,强化安全生产

    自治区安监局领导莅临宁夏总队指导。5月5日,宁夏回族自治区安监局政策法规处处长黄生虎一行来宁夏总队,听取总队安全生产形势及近年来工作情况汇报,讲授了安全管理知识,重点对《关于推进安全生产领域改革发展的意见》做了详细解读。

 

 

    云南总队通过安全生产标准化二级达标认证。5月,云南总队获得省安全生产监督管理局颁发的“金属非金属矿产资源地质勘查单位安全生产标准化二级企业”证书。

    全面部署年度安生产工作。吉林总队组织了2017年安全生产培训工作,总队所属产业单位全体员工参加了集中培训;贵州总队特邀中国安全健康教育网贵阳站健康专家,为职工进行职业安全健康知识培训。青海总队开展了消防灭火器实际操作演练,并对野外施工现场开展检查、考核及现场教育培训工作。湖南、新疆、河北、辽宁等各地勘总队纷纷召开安全生产工作会议,学习传达中国建材集团2017年安全生产工作会议精神及地勘中心安全生产工作部署要求,全面总结2016年安全生产工作,部署2017年重点工作任务。

2017年6月

◆(二十九)“十三五”规划审查圆满收官

    6月16日、23日,地勘中心分别召开新疆、贵州、浙江、黑龙江总队和福建、广东、江西及湖北总队“十三五”规划审查工作会议。6月28日,完成了云南、河北、安徽总队和朝通公司四家发展规划的最后一场审查工作。至此,自4月6日至6月28日、历时近3个月、集中8天半时间、10次专场的27家成员单位“十三五”发展规划审查工作圆满结束。

 

 

    开创了地勘中心发展历史上的第一次。独立运行以来,地勘中心领导班子强化总部的“引领、协调、服务与监管”职能发挥,注重搭建各重点工作载体。2017年初,修订完善了“十三五”规划,提出了“二三四五一”战略布局,引导各单位将优势资源向优势产业、优势业务集中,实现有限资源有效配置,逐步培育形成本单位有核心竞争力、有规模、有效益、有品牌、高资质或“专、精、特”的技术服务与产业实体。并用5个月时间,组织力量,集中精力,集中时间完成了所属27家单位“十三五”规划的逐一修订、审查工作,清晰地明确了今后发展方向,为即将实施的实施“一队一策”、因队施策打下了坚实基础。

◆(三十)搭建提升平台,打造高素质队伍

 

 

    组织首次测绘技术技能大赛。6月16-17日,地勘中心“三维测绘杯”职工测绘技术技能大赛在江西上饶举行。共设置1:500 全数字地籍测量(外业)、道路放样(外业)和地图制图(内业)等3个项目,有20个单位72名选手报名参加了比赛,营造了比学赶帮超的良好氛围,为职工提高技能、横向交流搭建平台。

 

 

    《中国建材资讯-陕西总队专刊》印发。6月,陕西总队举行《中国建材资讯-陕西总队专刊》发放仪式,这是继《中国非金属矿工业导刊-陕西总队专刊》之后,与中国建材工程建设协会合作出版的又一专业期刊。收录的40余篇文章展示了总队在技术进步、发展战略、管理提升方面所取得的成果,为推动陕西总队技术进步、加强企业文化建设、扩大社会宣传起到了积极促进作用,也鼓舞和调动了总队职工加强学习、努力钻研、多出成果的积极性。

    广西总队资质建设取得新成效。近期,广西总队地基基础工程专业承包资质由二级晋升一级,地质灾害危险性评估资质由乙级升为甲级;成功取得乙级"土地规划"资质。标志着总队市场竞争力和业务范围上了一个新台阶,为也广大技术人员提供了更宽广的专业施展平台。

 

 

    开展“五有干部”先进事迹交流。6月,根据建材集团“有学习能力,有市场意识,有专业水准,有敬业精神,有思想境界”的“五有”评选标准与要求,地勘中心通过推荐与评选,挖掘了部份成员单位中工作出色、表现突出的广西总队地勘院长蒋咏君、吉林总队地质勘查院主任工程师李忠水、广东总队地质勘查院院长秦岭等三名优秀基层干部代表。中心网站刊登了优秀人物的的先进事迹,以期他们扎实奋进、敢想敢干的实际行动,坚强不息、奋力拼搏的顽强精神,成为广大员工前进的标杆,激励我们砥砺前行,再铸辉煌!

◆(三十一)开展广泛调研,跟踪工作进程

 

  

 

    李建伦一行深入青海总队调研。6月19日,地勘中心主任、党委书记李建伦在应邀参加青海省国土资源厅2017年“青洽会”之际,深入总队所属青海岩土工程勘察院承担的“G341国道加定(青甘界)至海晏(西海)公路工程详勘”项目施工现场,看望和慰问技术人员,认真听取了项目施工情况的相关汇报。期间,还与青海省国土资源厅副厅长李志勇就关心、支持青海总队的发展等工作进行了会谈。

 

  

 

    乔龙德到陕西总队调研指导工作。6月27日,中国建筑材料联合会会长乔龙德专程来到地勘陕西总队调研并指导工作。乔龙德对陕西总队多年来取得的发展成果给予了充分肯定,谈到了企业工作的根本出发点,并对下一步工作指出明确指导性意见。

    李建伦调研陕西总队战略规划实施情况。6月21日至22日,地勘中心主任、党委书记李建伦一行来到陕西总队位于西安蓝田县的白鹿原影视基地边坡加固项目部调研,并对总队在华清池、华山、少华山、南宫山、白鹿原等景区大力开展工程勘察、灾害治理及基础施工项目情况进行了详细了解;认真听取了总队“十三五”规划的落实计划、筹建西部测试检测中心有关设想的专题汇报。

◆(三十二)喜迎七一,隆重表彰

 

 

    6月29日,地勘中心召开庆祝建党96周年暨“两优一先”表彰大会。大会表彰了8个先进基层党组织、13名共产党员和4名党务工作者。党委书记、主任李建伦作重要讲话,对地勘中心各级党组织和广大共产党员提出了“团结奋斗,开拓创新,以拼搏为美,向行动致敬,撸起袖子加油干,共同谱写地勘中心改革发展新篇章”的更高要求。

2017年7月

◆(三十三)开拓创新搭平台,联手共进促发展

    国外业务专题研讨会在京召开。7月,地勘中心组织地勘院、陕西、江苏、广东、云南及青海总队等6家单位开展国外业务专题研讨。地勘中心总工程师陈正国介绍了6家单位参与“一带一路”建设、承揽国外地质勘查和工程勘察与岩土施工业务的总体情况与成果。通过研讨,大家表示要紧紧抓住国家“一带一路”战略机遇,加快“走出去”步伐,开创地勘中心“走出去”战略发展的新时代。

 

  

 

    老挝“1+4”产业平台会议在贵阳召开。7月,为实施中国建材集团与地勘中心“走出去”的战略部署,探索抱团出海、优势互补、增强实力的发展新模式,地勘中心在贵阳组织召开关于创建老挝“1+4”产业平台会议,地勘中心主任、党委书记李建伦主持会议并对成立产业平台的形势与前景进行了前瞻性分析,对当前各方应抓紧开展的工作作了具体布置,并提出了相关要求。云南总队、吉林总队、四川总队及贵州总队四单位主要领导参会。

◆(三十四)年中总结,跟进目标

 

 

    地勘中心召开2017年上半年工作会议。7月,地勘中心在京召开2017年上半年工作会议。会议全面传达了集团上半年工作会议精神,系统总结了地勘中心上半年工作,对下半年重点工作进行全面部署。地勘中心党委书记、主任李建伦作了题为“整合优化 提质增效 努力完成年度各项工作任务”的重要讲话;特邀集团投资发展部总经理魏如山到会讲解了混合所有制改革情况与集团投资管理相关政策;地勘中心副主任吴岩主持会议并对上半年经营情况进行总结;27家成员单位汇报了本单位上半年经营情况;6家单位分别围绕加强地质找矿、区域合作、绿色矿山建设等项目作了现场交流。

 

 

    总部开展2017年年中述职考核。7月18日, 地勘中心召开了总部年中考核述职大会。总部各部门负责人围绕上半年履行职责情况、主要工作完成情况、存在问题及改进方向、下一步工作措施等内容进行了述职,地勘中心领导、部门负责人与职工代表对各部门与部门负责人进行了现场测评打分。地勘中心党委书记、主任李建伦对地勘中心上半年工作进行了总结回顾,对下半年重点工作提出了部署,希望全体员工要坚定“攻坚克难”的勇气和信心,强化创新、敬业、规矩和团队意识,在履职尽责中体现人生价值,确保完成任务、实现目标。

◆(三十五)强化学习交流,注重能力提升

 

 

    开展党建工作脱产培训。7月,地勘中心党委在革命圣地延安举办以“重温革命传统,进一步坚定理想信念”为主题的党建工作培训班,总部以及成员单位党委书记、纪委书记共计58人参加了学习。地勘中心党委书记、主任李建伦作开班动员讲话,并对本次学习提出四点相关要求。培训班邀请了中国延安干部学院、延安大学的知名专家教授,采取专题授课、现场教学、情景教学、参观教学等多种方式,对延安精神的时代价值、延安时期的党群干群关系、毛泽东与毛岸英的父子情、习近平治国理政战略思想以及十八届六中全会精神等进行了深入地讲解。在为期五天的培训中,灵活的教学形式、丰富的学习内容,充分调动了学员积极性,极大地增强了教学效果,让大家受到了一场系统而震撼的革命传统教育。

 

  

 

    矿山地质环境监测技术交流会在长春召开。7月,吉林总队在矿山地质环境监测技术方法交流会上,就矿山地质环境监测、地质灾害监测预警、新型合作模式(3P方式)的运作以及矿山复绿的技术方法等相关议题与参会专家代表进行了广泛而深入的交流与探讨。

    广东总队主办非金属矿好技术好方法交流大会。7月,广东总队联合矿材网、众陶联举办的非金属矿好技术好方法交流会在广东清远盛大召开。广东总队介绍了国内外非金属矿发展方向及前景、清远主要非金属矿资源分布特点及下一步找矿方向等内容。

◆(三十六)曹江林一行赴地勘中心调研

 

 

    7月31日,集团总经理曹江林、总会计师徐卫兵等领导一行到地勘中心调研,深入了解地质找矿、矿业权经营、矿业开发等“三项工程”业务开展情况。集团高级专务,地勘中心党委书记、主任李建伦详细介绍了单位的历史沿革、机构性质、人员资质、主营业务、行业地位、党建工作等基本情况以及地勘中心上半年开展的工作和下半年工作安排,并就“三项工程”工作作了重点汇报。曹江林充分肯定了地勘中心独立运行以来取得的成绩,衷心感谢地勘单位各级领导与广大员工的辛勤工作,并对2017年和2018年的各项经营目标提出了殷切期望,对下一步的全面发展提出了明确要求。

◆(三十七)各项重点工作有序推进

 

  

 

    瘦身健体第二阶段“压减”工作推进会召开。7月,地勘中心召开瘦身健体工作第二阶段“压减”专题会议,所涉11家单位的党政负责人及相关人员共37人参加了此次会议。地勘中心总会计师李彩洪主持会议,并总结了地勘中心瘦身健体第一阶段工作经验,充分肯定了各单位的工作成果。他按照集团“早、细、精、实”及“早谋划、早动手”的提质增效工作要求,对第二阶段、第三阶段的工作内容作出安排,进一步明确了地勘中心瘦身健体工作要求,以促进建材集团三年压减任务顺利完成。

 

 

    组织观看安全生产宣传片。7月,地勘中心组织了安委会成员及总部相关安全生产管理人员观看了《安全生产的行动纲领》视频片。宣传片分别从“总体要求是个纲”、“落实责任是灵魂”、“改革创新是动力”、“依法治理是根本”、“预防控制是关键”、“夯实基础是保障”六大方面,解读了中央全面深化改革领导小组第二十八次会议审议通过的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》的主要内容。学习活动由吴岩副主任主持,集团高级专务,地勘中心党委书记、主任李建伦等领导班子成员一同观看。

    积极开展安全生产月活动。7月,湖北总队开展缅甸矿区质量和安全工作检查。为进一步加强境外项目管理工作,湖北总队总工程师涂秉峰率相关人员组成检查组,赴缅甸曼德勒MyaLeik矿区项目现场进行质量和安全检查工作。根据总队2017年安全生产月系列活动安排,山东、安徽、广西等各总队分别以组织观看安全警示教育片、召开专题会议、开展应急演练活动等形式,强化安全生产教育,以提高广大员工的安全生产意识。

 

 

    强化制度改革,激发内在动力。近期,地勘中心注重在创新改革方面大胆探索和尝试,完善了所属单位负责人经营业绩考核和薪酬管理制度,使考核方法尽量简便,薪酬水平适当调整;建立了地勘单位业务联合、业绩共享机制,为地勘单位之间实施业务协同、优势联合创造条件,鼓励并推动组建区域性专业化公司;三是建立了双正向关系的激励机制,让领导班子和全体员工的薪酬与地勘中心经济目标的完成有正相关的关系,让每个员工的薪酬与自己作出的贡献有正相关的关系,在更大程度地调动广大职工干部的积极性与创造性,以完现单位与个人的共同发展而迸发干事创业的激情与能量。

                                                                                     (待续)

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