陕西总队召开4月份管理工作会议

　　4月1日，陕西总队召开管理工作会议，总队领导班子成员、全体管理人员和各实体负责人及总工参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉同志主持。

　　会上，首先由肖含英同志对3月份纪律检查情况进行了通报；技术质量部和安全环保部负责人分别对3月份各实体生产项目的技术质量、成果归档、月报完成，以及安全生产和安全培训检查情况进行了通报。

　　会上，杨春泉同志对总队3月份工作完成情况和各实体的生产经营情况进行了通报，并对4月份各项工作进行了部署：

　　1、狠抓市场落实项目。各实体要加强对国家宏观经济政策的学习掌握，紧盯与总队各产业发展密切相关的行业领域，明确方向、有的放矢，充分发挥主动性，对照目标努力开拓市场。各分管领导要从实际出发，加强对各类有效经营信息的跟踪管理，做好实体间的协调工作，确保总队各类资源的有效配置。地调院和地研院要跟紧基金项目信息，提前做好准备工作，确保总队申报的基金项目顺利中标。

　　2、继续加强催款工作。各实体及相关部门要按照上级“两金压降”专项工作的要求，和总队应收账款持续增加的实际，高度重视工程款催收工作。生产经营的目的就是获取效益，各实体负责人和项目经理要把催款工作作为项目管理和实施中的一项重要工作，从各个环节上落实催收工作，努力做到完成一个项目、结清一个项目，避免年底形成较大催款压力。在催款工作中要以成果为导向，责任落实到人，合理使用方法技巧、用心尽力，确保总队职工的辛勤劳动成果落到实处。

　　3、召开一季度经济运营分析会议。在地勘中心召开的2019年1-2月经济运行分析视频会议上，同志们了解到了中心今年的工作重点和兄弟单位的经济指标完成情况。总队将认真落实中心部署，坚决抓好生产经营、重点项目、平台建设、专项工作、业务对接、队伍建设、安全稳定、党的建设等八个方面的重点工作，为实现总队高质量发展、全面完成各项生产经营任务而更加努力地工作。总队计划于4月中旬召开一季度经济运营分析会议。

　　4、做好三标体系年审工作。按照审核计划，总队初步定于4月24日-26日进行三标体系年审工作，各部门各实体及相关项目部要按照审核要求，认真做好各项准备工作。

　　5、总队将本着对资源有效配置充分利用的原则，对办公室进行适当调整。此项工作由安全环保部牵头，会同人力资源保障部、党群法律文化部及相关实体进行；同时由中祥大厦负责，对公寓楼的职工宿舍在认真梳理的基础上进行合理调整。

　　6、加强安全生产工作。3月25日，总队各实体、各部门负责人和项目经理参加了集团召开的安全生产紧急视频会议，认真学习了习近平总书记、李克强总理对安全工作的重要指示批示，学习了国资委主要领导对央企安全生产工作的要求和集团主要领导对安全生产工作的部署。本月，总队将按照集团要求，认真开展安全生产大检查，各实体务必要高度重视，杜绝形式主义，按照下发的《安全检查实施方案》扎实做好自查工作；安全环保部要加大对施工项目的检查力度，确保总队良好的安全生产态势。按照地勘中心的要求，做好安全生产标准化建设工作。

　　7、做好综合勘察甲级资质换证工作。资质是总队依法经营的必备条件，相关实体部门要高度重视，按照要求做好综合甲级资质换证所需人员及业绩的准备工作。本年度，张海锋考取了注册岩土工程师，希望年轻技术人员要向他学习，增强学习氛围和学习意识，努力考取总队亟需的各类资质证书，总队将为同志们的成长成才搭建广阔的舞台。

　　8、由中祥大厦负责，对公寓楼楼顶、楼内破损部分进行修缮；对总队办公楼三楼套间进行分隔改造，资产财务部、审计与风险部负责监督实施。中祥大厦还要做好在景玉酒店装修改造期间的协调配合和监督提醒工作。

　　9、加强基层党建工作。根据《党章》和《支部工作条例》，总队下属各支部委员会将在4月份进行换届。为做好换届工作，总队党委下发了《陕西总队基层党支部委员会换届工作程序(试行)》。基层支部是党的组织基础、是联系职工群众的纽带，要发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用，就必须加强党的基层支部建设。要求各支部高度重视，严格按照组织程序做好换届工作。

　　总队党委、纪委近日下发了2019年工作要点，各支部要组织党员认真学习并贯彻落实，做到党建工作与生产经营工作同步进行，为总队年度目标的顺利完成奠定坚实的政治保证、思想保证和组织保证。