陕西总队召开11月份管理工作会议

　　11月1日，陕西总队召开管理工作会议，总队领导班子成员、全体管理人员和各实体负责人及总工参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉同志主持。

　　会上，肖含英同志对10月份纪律检查情况进行了通报；技术质量部副部长艾蓬对各实体10月份的技术质量、成果归档、月报完成情况进行了通报。

　　随后，杨春泉同志对11月份工作进行了部署：

　　1.奋战最后两个月，确保全年指标顺利完成。2019年即将结束，各实体负责人要抓紧有限的时间积极开拓市场，分管领导要守初心、担使命，与实体同志共同努力，争取完成年度指标。总队定于11月中下旬适时召开2020年生产经营务虚会，各实体负责人要认真思考谋划好明年的工作，11月15日前将书面材料交运营发展部。

　　2.加强催款工作。总队于10月24日召开了专题催款工作会议，要求各实体认真制定本实体催款工作方案，明确时间节点，责任到人，各分管领导要强化对分管实体的催款督导，确保总队职工的劳动成果落到实处。

　　3.加强安全生产与环境保护工作。进入冬季天气转冷，各实体野外项目部要认真做好冬季安全生产工作，加强野外项目部人员岗前培训，严格执行安全管理规定。安全环保部要加强对野外项目部的培训和检查力度，排查安全隐患，杜绝安全事故的发生。

　　10月21日，集团召开安全环保视频电话会议，传达了关于开展中央企业环保检查的相关精神，务必引起各分管领导和实体负责人的高度重视，要转变传统思维方式，积极采取有效措施，严格执行国家和地方的安全环保政策制度，在野外生产施工中加强对环境的保护，开展绿色勘探、绿色施工，履行和承担央企应有的社会责任，为生态文明建设做出贡献。

　　4.持续推进“三精管理”工作。推进“三精管理”是实现总队健康高质量发展的必然要求。各实体、各项目部要按照管理精细化、经营精益化的要求，加大对生产成本的管控力度，采取有效措施控制各项成本。随着总队产业的转型升级，总队运营发展部、资产财务部和审计与风险防范部要加大项目督查力度，协助各实体做好成本分析和管控工作，不断提高总队经济运行的质量和效益。

　　5.加强党建工作。一是持续做好巡视整改工作。根据集团巡视工作最新要求，地勘中心巡视整改工作将在11月下旬结束，总队党委要按照中心党委部署，认真做好巡视整改工作落实及总结工作。二是扎实推进主题教育。总队党委根据集团和中心党委的部署，在中心第五巡回指导组的督促指导下，认真开展了领导班子成员集中学习研讨及心得交流、意见征集、基层调研及成果交流、支部书记轮训、领导班子成员讲党课等规定动作。下一步，总队党委将按照中心党委部署，认真做好召开主题教育专题民主生活会和支部组织生活会以及主题教育总结评估等各项工作。

　　杨春泉同志强调，距离2019年结束只剩下两个月时间，各项工作非常繁重，分管领导及各实体负责人要通过开展主题教育，变压力为动力，真正实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的具体目标，让巡视整改、主题教育成果在总队的生产实践中落地见效，在实际工作中生根发芽，真正转化为推动总队各项事业高质量发展的强大动力。

　　党委副书记、纪委书记王星辉同志在会议总结时强调指出：全体党员干部要按照总队党委纪委的部署，认真开展好新修订《中国共产党问责条例》等相关党纪党规的学习，加强党风廉政建设和反腐败工作，把纪律和规矩挺在前面，严肃执纪问责，保证总队各项事业的健康发展。