陕西总队召开8月份管理工作会议

　　7月31日，陕西总队召开8月份管理工作会议，总队领导班子成员、全体中层管理人员参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉同志主持。

　　会上，杨春泉同志首先传达了集团和地勘中心2020年上半年工作会议精神，以及集团党委书记、董事长周育先，集团总经理曹江林视察地勘中心及下属单位的讲话精神，重点围绕中心党委书记、主任吴岩提出的开展“一树两做”专项行动，即树立为集团主业服务的理念，为集团战略实施做贡献、为集团资源型企业做支撑作了强调。随后对8月份工作进行了部署：

　　1.继续做好常态化疫情防控，努力抓好生产经营工作。总队及各野外项目部要持之以恒做好常态化疫情防控工作，中祥大厦坚持做好职工体温检测，总队职工外出时要提高防范意识，认真做好个人防护。

　　各实体要密切关注国家相关政策，认真研判市场形势，抓住有利机遇，奋力开拓市场；实体间要建立内部协同机制，互帮互助，共享资源，全力以赴确保总队年度经营目标顺利实现。

　　2.强化安全生产、加强质量管控。总队按照7月20日集团安全生产会议部署，制定并下发了《陕西总队安全隐患再排查实施方案》，组织开展了全面的隐患再排查工作。要求各实体和野外项目部进一步提高思想认识，强化现场安全管控，杜绝以包代管思想，要进一步加强安全培训，重点是提高农民工的安全意识和安全防范能力，确保总队安全生产的良好态势。总队院内正在进行老旧小区改造工程，进出人员繁杂，中祥大厦值班人员要提高防范意识，加强巡逻值守，确保总队办公楼及家属院的安全。

　　各实体总工和报告审核人要进一步提高责任意识和专业能力，严格执行管控制度，提高质量管理水平，努力增强总队的核心竞争力和品牌影响力，以良好的服务和优秀成果质量赢得市场。

　　3.强化成本管控。全体职工要进一步树立忧患意识，弘扬勤俭节约的优良传统；各实体、项目部要加强成本管控力度，做到开源节流、精打细算；资产财务部、审计与风险防范部、纪检监察部门要加强对项目现场，重点是对外委采购等关键环节的监督管理，杜绝违规违纪行为；各实体要配合运营发展部建立合格供应商名录，规范对采购、外委的管控，做到降低风险、提高效率、节约成本。

　　4.加强催款工作。各实体负责人要认识到形势的严峻性，抓紧时间积极开展催收工作，避免在年底积压形成较大压力。要增强责任担当意识，明确催款责任，按照工作方案全力以赴做好催收工作。审计与风险防范部将跟踪检查催款工作落实情况，建立通报制度，并在年底对实体的催款工作完成情况进行考核。

　　5.做好党建和群团工作。各支部要严格落实“三会一课”制度，认真学习习近平总书记对中国建材集团的五次指示批示精神，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想；要层层压实从严管党治党责任，按照党建工作目标责任书的要求，认真开展各项基层党建工作，推动总队党建工作和生产经营深入融合，做到两手抓、两促进。

　　根据集团和中心开展制度“废改立”的工作部署，总队成立了领导小组和工作小组，要求各部门负责人高度重视此项工作，在认真调研的基础上，结合上级要求全面梳理各项现行管理制度，进一步优化管控流程，推动总队的内控管理水平再上新台阶。