陕西总队召开9月份管理工作会议

　　8月31日，陕西总队召开9月份管理工作会议，总队领导班子成员、各实体负责人、总工及全体管理部门职工参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉同志主持。

　　会上，杨春泉同志对9月份工作进行了部署：

　　1.继续做好常态化疫情防控，全力以赴抓好生产经营工作。总队及各野外项目部要持之以恒做好常态化疫情防控工作，中祥大厦坚持做好职工体温检测，总队职工外出时要提高防范意识，认真做好个人防护。

　　9月份是总队生产经营的关键时期，各分管领导要真正将生产经营视为总队第一要务，抓紧时间，扑下身子，认真研判市场，和实体负责人一道全力以赴抓生产经营，确保顺利实现年度经营目标。

　　8月份，总队各实体间初步建立了内部协同机制，在互帮互助和资源共享上取得了一定成效，要求各实体要不断巩固并形成长效协同机制，同心协力奋力开拓市场，携手共进创造更好的业绩。

　　2.强化安全生产、加强环境保护、提升质量管控。

　　安全生产方面：各野外项目部高度重视安全生产，按要求每天上报项目安全生产情况；要进一步强化现场农民工管理，提高安全防护能力，确保总队持续稳定的安全生产态势。

　　环保工作方面：按照《关于开展第二轮第二批中央生态环境保护督察工作的通知》（环明传〔2020〕6号）文件要求，中央环保督察组于8月31日正式进驻中国建材集团，开展为期一个月的生态环境保护督察工作。总队按照集团要求成立了相应的领导小组和工作小组，各实体、项目部要高度重视，相关实体、项目现场要严格执行生态环保要求，配合做好迎接环保督察。根据集团《关于开展安全环保清单管理工作的通知》文件精神，总队该清单作为企业开展安环保检查、隐患排查的重要工具，每季度按照清单开展一次安全环保全面自查，认真梳理存在的安全环保问题，做到立查立改，明确整改措施、时间和责任人，同时要以此为基础，形成常态化工作机制。

　　质量管理方面：各实体总工要认真履职尽责严把质量关，各项目技术负责要视质量为生命，提高质量管理水平，努力增强总队的核心竞争力和品牌影响力，为总队申报高新技术企业打好基础。根据巡视整改有关要求，总队将于明年完成西安建材地质工程勘察院高新技术企业申报工作，需要一定数量的发明专利，要求各实体负责人高度重视该项工作，确保勘察院高新技术企业申报工作顺利进行。

　　3.提升管理水平，强化成本管控。

　　集团于8月21日下午召开了对标世界一流管理提升的视频电视电话会议，传达学习了国资委和建材集团对标世界一流的有关工作安排。总队目前管理水平与行业一流差距较大，要在思想上高度重视。总队将按照集团要求，对照自身实际，强化系统培训，在2年内实现管理水平总体提升的目标，为总队可持续高质量发展奠定坚实基础。9月18日前，各管理部门负责人要制订出本部门岗位职责和具体人员岗位职责，上交办公室初审后交由分管领导审核。要求部门负责认真对待，部门全体职工积极参与。

　　全体职工要进一步树立忧患意识，弘扬勤俭节约的优良传统。各实体、项目部要进一步规范采购、外委等重点领域的成本管控，严格执行相关规定；运营发展部要加强对大宗物资采购、外委等关键环节的监督管检查，完善相应制度和流程，确保总队外委采购等合法合规，各实体要配合运营发展部建立合格供应商名录，做到规范管理、防范风险、提高效率、节约成本。

　　4.高质量编制总队“十四五”规划。要认真学习习总书记主持召开了经济社会领域专家座谈会上的讲话精神，高度重视“十四五规划”编制工作。希望全体职工积极参与建言献策，集思广益，制定出符合集团和地勘中心总体战略要求、契合总队实际的高质量“十四五”规划。初稿形成后，总队将组织不同层次的交流座谈，确保规划可操作、有实效，真正对总队未来的发展起到指导和引领作用。

　　5.加强催款工作。要求各实体负责人要进一步增强责任担当意识，结合本实体债权基数、当年到款率和本实体正常运营所需基本费用制订合理的催款计划，和分管领导一道认真研究，明晰债权，采取有效的催款措施，确保总队职工辛勤劳动成果落到实处。

　　6.严守纪律和规矩。近期，集团先后两次召开了视频警示教育大会，通过典型违法违纪案件对全体党员干部开展了深刻的教育。总队自2018年起，按照上级要求先后2次进行了认真的规章制度梳理，对严肃党内纪律、树立规矩意识提供了必要的制度保障。2020年，总队根据上级要求和自身需要先后召开了保密工作会议和意识形态工作会议，对全体党员和领导干部开展了理想信念教育，要求总队全体职工，特别是党员干部要增强政治意识，提高政治站位，锻炼政治本领，严守政治纪律和规矩，增强向心力凝聚力，开拓创新拼搏进取，确保总队高质量发展顺利实现，共享总队发展成果。

　　7.加强党建工作。8月14日，陕西省工信厅机关党委和陕西经济联合会党委领导到总队调研指导基层党建工作并给予了肯定，总队党委将结合管理部门支部创建陕西省直机关工委党建“示范点”和集团“党建品牌”活动，加强“三基”建设、创新工作思路，推动基层党建工作再上一个新台阶。

　　总队根据国资委第四巡视组的工作部署，在集团和中心党委的领导下，初步完成了问题清单和整改责任清单的梳理工作。总队将认真落实各项整改任务，并将整改工作同“十四五”规划的制定和企业化改革结合起来，将巡视成果转化为推动总队各项事业高质量发展的强大动力。

　　杨春泉同志最后强调指出：9月份是总队生产经营关键时期，各分管领导和实体负责人要将会议精神及时传达给全体职工，全力以赴做好巡视整改、生产经营、安全环保、催款等各项工作，确保总队各项年度目标的顺利完成。